润滑油招商-润滑油-帝航润滑油(在线咨询)

润滑油厂家销售人员的基本素质！

润滑油厂家销售真正意义上的成功，并不是仅存在与按时完成销售目标，而是要配合公司整体达到盈利，润滑油，超过预期目标。

作为公司线下推广的主要“载体”，润滑油厂家销售人员不仅要在装着、言谈、举止等外在形象上得体，更重要的是要有健全的人格。稳重，诚信为本，这样就才有利于厂家品牌形象树立在客户心中的地位。所以稳重，诚信的人格是作为销售人员的素质且把这种态度延续，只有客户信任销售人员，才能进一步的信任厂家。

熟悉自己所销售产品的优劣势是一个润滑油厂家销售员基本的业务能力。但是如果你能把同类作用的竞争产品优劣势进行对比，并且有条理与逻辑的进行交流，那么成交的概率会大大增加。

润滑油市场是瞬息万变的，随着基础油价格的变动而变动，竞争对手的营销手段和促销手段更是穷出不尽，面对这样的市场，帝航润滑油代理商需要的是团队的市场意识，以及以市场为导向的营销思维。

     塑造市场思维，首先是能够认识到市场正在发生的变化，并能够对市场发展趋势做出正确判断，终使润滑油代理商的顺应或者说适应市场变化。这样的团队分别具备以下特点：

1、市场触觉灵敏，能够认识到市场发生的变化。

随着电子商务的崛起，移动互联网的发展，润滑油招商，电商与社会化媒体的发展正在对品牌的发展形成触动；哪家企业懂得电子商务、懂得社会化媒体营销，哪家企业就将赢得新的市场竞争。

2、能够对市场或者行业发展趋势做出判断。

仅仅感受到市场发生的变化还不够，因为那样我们只能采取跟进策略，紧跟对手没，但是对手并不会停止不前等待你去跟进，你跟进的时候市场与对手采取的营销模式已经发生了根本变化。

如果润滑油代理商拥有这样的一个一个具备市场思维的团队，不仅仅应感受到市场正在发生的变化，还要对市场的发展方向与趋势做出判断，在润滑油市场上必定能稳住脚步。

现在润滑油市场不断的壮大复杂化，不管润滑油代理是从实战中摸索的，还是借鉴照搬得来的营销理论及方法，都有成功和失败的可能性。

步：确定“销售渠道”

从某种意义上讲，“渠道为王”这个观点是可行的，至少是它适合中国目前的市场实际情况的。只有先确定要做的渠道，才能决定营销中的其他环节。即便是相同的产品，不同的渠道的操作手法，润滑油，就会出现“差之毫厘，却失之千里”的效果。

第二步：找出对手优势中的“弱点”

客户在消费同类产品，但是不满意的原因；在没有消费同类产品，但觉得有需求却没消费的原因；对现有产品是否有顾虑或不满；没有消费同类产品，也觉得没有需求的原因等。只要分析出以上的原因，就能找到产品一定***的办法。

第三步：确定“销售政策”与管理

市面上，品牌基本都有正确的品牌定位，品质也不错，要特别注意所谓的“原则性”与灵活性的高度统一；现在润滑油市场不断的壮大变得复杂，不管润滑油代理是从实战中不断探索的，还是效仿借鉴获得的营销推广理论及措施，都有成功和失败的概率。

第四步：选择的“销售团队”

润滑油代理在选择业务员的时候，这有有三个原则：

1.对某一地区的客户关系非常熟；

2.对行业渠道的实际操作特点非常熟悉；

3.在以上的基础上，如果在品行上都是兢兢业业、安稳办事，那真是可以称作是。

      第五步：完全品牌授权，但要合理监控

将市场上所说的“***定位”、“营销策略”、“销售管理”充分结合在一起，总结出来适合自身在市场的营销方法，增大润滑油代理成功开拓市场的可能性。